长期征集企业孵化器（众创空间）场地资源，践行企业孵化器（众创空间）新模式：孵化服务+股权投资+科技成果转化。
随着“万众创新、大众创业”工作的不断推进，企业孵化器（众创空间）业态，已经深入普及。
仔细研究，企业孵化器（众创空间）有很多模式。
从场地所有权的维度分类，有：自有场地、租赁场地（二房东）、场地合作三种基本模式。自有场地，运营方就是业主。租赁场地，就是二房东。场地合作，指的是业主出场地，运营方负责运营，收益分成。
从是否向入驻企业（创客）收取场地费的维度分类，有：免费、收费两种模式。收费模式，也可以打折或者给予租户免租期。免费模式，肯定有限制条件。
从是否向入驻企业（创客）投资的维度分类，有：自带投资功能和无直接投资功能两种模式。
从是否垂直细分的维度分类，有专业孵化器（众创空间）和综合性孵化器（众创空间）两种模式。
从创新的维度分类，有模式创新和科技创新两类。似乎政府更加重视科技创新。理由是：科学技术是第一生产力；华为芯片断供事件对中国的科技发展政策影响极大。模式创新项目，因为不能进行模式的有效保护，遇到同模式竞争，往往是钱多的打死钱少的，形成垄断后，赢者通吃。
从收益的维度分类，孵化器（众创空间）潜在的收益有：房租、地址费（挂靠费）、服务费（工商税务资质代办、代理记账、政策申报、融资对接中介等）。有一个业态，以出租场地为主，其他服务很少或者没有，其实就是联合办公。
从科技成果转化的维度考量，孵化器（众创空间）必须积极参与和推进高校院所的科技成果转化，切忌鼓励创客盲目创业，尤其是在科技领域盲目创业。盘活既有的科技成果比盲目研发更加有现实意义，孵化器（众创空间）从业者，要努力成为优秀的技术经理人。每当碰见连科技查新都不知道的科技创业者时，我的心很痛，因为这些创业者几乎没有成功的可能，而且浪费了光阴和金钱。
不久前，某全国知名的企业孵化机构发布：长期寻找陕西西安的企业孵化器（众创空间）场地资源。
经过深入沟通，笔者了解到该机构的基本合作方式是这样的：
场地业主，负责提供场地、负责装修、负责购买办公家具。
他们，负责运营、负责人员费用、负责提供投资资源。
收益：场地出租收益+政府补贴+孵化服务收益+股权投资收益+科技成果转化收益。
收益分成：业主必然占大部分收益，他们占小部分收益。
场地要求：面积不低于5千平方米，地段不要太偏。政府最新政策：对5千平方米以上的示范众创空间和科技企业孵化器有较大扶持。从人员成本上分析，运营5千平方米的孵化器（众创空间）和运营1千平方米的孵化器（众创空间）的人力成本差不多。地段太偏，即使免费，创客或企业也不愿意入驻。
他们的经营理念是这样的：
1、企业孵化器（众创空间），最简单可见的收益来自于场地出租，后期收益来自于孵化服务、股权投资、科技成果转化。他们看重的是后期收益。
2、企业孵化器（众创空间）的员工，既是业主场地的出租人员，也是孵化器的运营人员，一定是复合型人才。
3、企业孵化器（众创空间），在硬件上有产业地产的属性，在软件上有企业服务（企服）的属性。
4、企业孵化器（众创空间），必将长期存在，而且大有可为。
谈到创业孵化的心路历程：
他们历经了孵化器（众创空间）大热阶段、反思阶段和理性阶段，致力于探索场地方（业主）、运营方、创业团队的多赢，不提倡对赌，明确反对零和博弈。
他们坚决不当二房东，坚持不向业主支付场地租赁费，只合作。二房东模式其实就是运营方主动替业主扛风险，而自己的收益又没有明显放大。二房东模式，运营方从业主处整租房屋，招租时和租户一间一间落实入驻事宜，存在极大的不确定性和出租空档期，很容易赔钱，因而不可取。
对于政府补贴，他们的态度非常明确：企业首先要向市场要效益。政补贴只是锦上添花，有，更好；没有，不必刻意追求，顺其自然。
他们长期寻找征集筛选陕西西安的企业孵化器（众创空间）场地资源，希望持续为业主的场地赋能，提高入驻率，增加附加收益。
古人语：人生不如意者十八九，创业亦如此。作为创业生态链中的参与者，大家共同要做的事情，首先是如何提高创业成功率，其次才是满足创客的创业欲望，不留人生遗憾。
本文与创投界同仁和创客朋友共勉！
本文不足支持，请大家批评指正。
文章首发：长期征集企业孵化器（众创空间）场地资源，践行企业孵化器（众创空间）新模式：孵化服务+股权投资+科技成果转化。
作者：陕西西安石健强
2021年7月10日
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