失败从来都是成熟者的影子，无论如何，致敬探索精神！
顺丰是为中国最大、全球第四的综合快递物流集团。然而涉足商流曾给顺丰带来了血淋淋的教训。今天我们盘点一下是顺丰曾经投资失败的一些项目：
1. 嘿客:
嘿客是顺丰自主研发的O2O外卖平台，于2015年底推出。随后在2017年，顺丰宣布放弃嘿客品牌，转而发展顺丰优选。据此前其借壳上市的鼎泰新材披露的数据显示，顺丰已剥离的商业板块自2013年至2015年亏损已达到16.06亿元，亏损原因则是由于2014年嘿客集中铺设线下门店所致。在两年的激进变革和商业冒险中，十几亿元的投入和亏损，近两万人的奋斗和委屈，虽说王卫有足够的商业诚意和创新激情来打造一个全新的社区零售业态，可具体到如何操作上，往往会忽视商业本质和企业现实，致使团队处于无力无语的梦游状态。
2. 顺丰优选:
这个被王卫在内部称为“不能失败的项目”成立至今也没能突破自身桎梏。自2012年上线后，虽在短期内实现成交量激增，但随着其定位不清晰、产品同质化等弊端凸显，在很长一段时间里顺丰优选都没有达到想象中的成绩。更何况在成立的6年中，顺丰优选还经历了数次更名，从嘿客到顺丰家，以期换个马甲来掩饰其业绩的惨烈情况。直到2016年又改回顺丰优选，线上线下统一名称，同属顺丰商业。
顺丰优选的定位是满足中高端消费群体日常三餐生活所需。无论是其官网还是线下门店，销售的商品均以中高端进口商品为主，SKU（库存量单位）的商品达数百个，品类包含生鲜、果蔬、酒水饮料、休闲糖巧、粮油干货等，进口商品占全部商品的70%。顺丰优选的‘零售+供应链’体系尚未打通，本质仍缺乏零售基因。”
3. 丰趣海淘:
趣海淘于2015年1月9日正式上线，是顺丰旗下自营的跨境电商平台，提供在线网站、移动客户端、微信移动版等多渠道电商服务。刚上线时，这个平台叫做顺丰海淘，在2015年10月份正式更名为“丰趣海淘”。或许是为了不让人们将自己与“物流公司”联系起来，不久后即改名。改名当天，它找来了当时热播剧《何以笙箫默》的主演钟汉良当代言人。
在跨境进口蓬勃兴起的年代，最大的掣肘之一是物流环节。背靠顺丰，物流链条可以说是丰趣海淘一个竞争点，其具体运作上搭建了一个三层的物流体系。第一层是国内保税仓,主要屯放一些大规模采购的标品；第二层是位于台湾及香港的近海仓，以期在商品扩充上拥有更大的灵活性；第三层则是海外仓，其在韩国、日本、澳洲、新西兰、美国都建立了自己的仓库。可以通过海外直接和当地供应商及零售商发生交易，缩短商品到达用户手里的时间。另外，在进关方式上，基于顺丰的品牌，都走电子清关。在清关效能上，比起传统的物流公司或者是转运公司效能高了很多。
丰趣海淘是顺丰的跨境电商业务，旨在为消费者提供一站式的海淘服务。然而，由于市场竞争激烈、政策调整等因素，该业务也未能取得足够的市场份额。
2016年6月的一场大会上，在跨境电商领域已经摸爬滚打8年的“老兵”任晓煜感慨：我见过死亡，跨境电商里的生生死死、起起伏伏我见过很多。但我也看到远方的黎明在哪里，应该怎么打这种仗。
彼时，任晓煜的身份是顺丰旗下跨境电商平台丰趣海淘的创始人兼CEO（首席执行官）。他在2014年入职顺丰，此前在阿里工作4年，是天猫跨境物流团队初创成员之一。
丰趣海淘再回到大众视野是被申请破产的消息。在随后的回应中，任晓煜透露：公司早已解散，平台早已停运。但顺丰等大股东不同意注销。这个意气风发、准备大干一场的“老兵”，如今也出现在限高失信名单中，名下一处房产被拍卖。
无论是破产还是解散，确定的是，丰趣海淘没有及时转身找到新的位置，成了海淘平台大部队中消失的一员——遗憾的是，它的隐没，也没有溅起太大的水花。
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